I nostri articoli - HOTEL & TOURISM MANAGEMENT GROUP

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I nostri articoli

Considerazioni operative per la gestione di COVID-19 nel settore ricettivo. (Organizzazione Mondiale della Sanità)
Diversi Paesi hanno dimostrato che la trasmissione COVID-19 da una persona all'altra può essere rallentata o interrotta. Questo documento è stato preparato sulla base delle prove attualmente disponibili sulla trasmissione della malattia di Coronavirus 2019 (COVID-19) (trasmissione da uomo a uomo principalmente attraverso goccioline respiratorie da/o contatto diretto con una persona infetta), ed è studiato per garantire che il settore ricettivo può proteggere la salute del suo personale e dei suoi clienti.
Pubblicato da Mino Reganato - 13/4/2020
La nuova frontiera per l'hospitality
È indubbio che l’attuale emergenza comporterà cambiamenti radicali nel mondo hospitality. Tra questi vi sarà la necessità di concordare nuovi contratti con le OTA e questo richiederà un’azione congiunta. In questo dovrebbero entrare in campo le associazioni di categoria. Gli alberghi dovrebbero fare la loro parte ed investire sulla tecnologia “home made” puntando sulla vendita delle camere e servizi con strumenti ed azioni interne che potrebbe consentire di limitare i danni in tempi più brevi.
Pubblicato da Mino Reganato - 6/4/2020
Destinazioni italiane ai tempi del Covid-19: darsi da fare
Non c’è situazione peggiore per un settore economico che essere abituato a vivere in un mercato di domanda. Cioè in cui esiste una domanda costante che desidera un determinato prodotto.
Pubblicato da Josep Ejarque - 3/4/2020
Gestiamo ora la crisi ma pensiamo al dopo
Tutto avrà una fine e di ciò ne siamo tutti certi, come siamo certi che vi sarà da affrontare il dopo. Già, il dopo ! Nel turismo sarà arduo e necessiterà di tempo per ricostruire quanto perduto.
Pubblicato da Mino Reganato - 1/4/2020
Passaggio obbligato nella gestione dei servizi alberghieri
La fine di questa nuova emergenza comporterà certamente delle sensibili variazioni alla gestione dei servizi alberghieri.
Pubblicato da Mino Reganato - 20/3/2020
Non si improvvisa !
L’abbondante cerchia di GURU presente sul mercato sforna a ritmo continuo, teorie basate su calcoli prefissati senza tener di conto della costante imprevedibilità presente nella gestione alberghiera.
Pubblicato da Mino Reganato - 5/2/2020
Il ruolo futuro delle associazioni professionali nel settore alberghiero
E’ innegabile che il ruolo delle associazioni professionali è cambiato nel tempo, abbandonando la centralità amicale.
Pubblicato da Mino Reganato - 24/1/2020
Uniti si va in rete...
Quando il raggiungimento di risultati di un’impresa turistica dipende da un’azione obbligata di destination management territoriale.
Pubblicato da Mino Reganato - 15/1/2020
Regole & turismo
Pur confermando una crisi delle opportunità di lavoro che attanaglia il settore ormai da diversi anni, lo stesso è alla mercé di un sistema organizzativo lacunoso e obsoleto, dove un Paese con un enorme patrimonio culturale e monumentale è relegato a un quinto posto per arrivi internazionali.
Pubblicato da Mino Reganato - 27/12/2019
Come risollevare un hotel in crisi in 6 mesi
Sembra pura follia, eppure è possibile, anche in periodi di forte congiuntura economica. Patrick Landman, CEO e cofondatore di Xotels, ci spiega com’è possibile risollevare le vendite di una struttura ricettiva alla canna del gas e ce lo dimostra con un caso pratico.
Pubblicato da Mino Reganato - 25/11/2019
La cena aziendale ...fatti e misfatti
La cena aziendale non è una semplice cena. Chi la organizza conosce bene le sue potenzialità comunicative e di networking. Può essere una cena in occasione di un evento in particolare, come le cene aziendali di Natale, oppure la conclusione di un evento, per esempio una convention. In ogni caso, l’occasione è giusta per creare engagement, per fare incontrare dipendenti che non si vedono spesso, o per saldare rapporti tra persone che lavoro gomito a gomito tutti i giorni.
Pubblicato da Mino Reganato - 15/10/2019
Head hunter: nella ricerca di professionisti sono sempre efficaci ?
Pubblicato da Mino Reganato - 10/10/2019
Al via la certificazione per la professione di direttore d'albergo ...ma non è sufficiente !
Sono alquanto critico con questa iniziativa, peraltro già conosciuta ante pubblicazione alle platee. La certificazione ha un valore nullo se le proprietà (in larga maggioranza di strutture indipendenti) possono assoldare tali figure professionali liberamente, senza obbligo alcuno.
Pubblicato da Mino Reganato - 12/9/2019
The italian market of budget hotels
The penetration of budget hotel chains is still contained in Italy also due to the wide spread of small independent hotels, often family-run. In my opinion, there is a high potential for the budget chains in Italy and the fast increasing of B&B, holiday homes and atypical accommodation is symptomatic of a strong interest and a need for many customers, looking for services with a good quality (no frills). HTMG (Hotel & Tourism Management Group) has been running a network of budget accommodation (B&B, little hotels, Guest houses and so on) for two-year, and I was able to verify the high degree of preference by many tourists.
Pubblicato da Mino Reganato - 1/8/2019
La correlazione tra l'Hotel Management e il Destination Management
Quando il raggiungimento di risultati di un’impresa turistica dipende da un’azione obbligata di destination management territoriale.
Pubblicato da Mino Reganato - 11/7/2019
La ricerca di un direttore d'albergo
Non riesco a comprendere la motivazione o forse si, che spinge i nostri albergatori ad usare il canale delle agenzie di ricerca del personale (le famose head hunter per dirla in un modo che fa trendy) per alcune figure alberghiere tra le quali, quella di direttore.
Pubblicato da Mino Reganato - 13/6/2019
"Guru" in hotel management
The overwhelming majority of GURU promise to lift the business of a hotel simply by staying in the "buttonhole" and attracting customers with essential services and pricing free from costs analysis.
Pubblicato da Mino Reganato - 9/5/2019
I "guru" nella gestione alberghiera
Oggi non si improvvisa, la stragrande maggioranza di GURU promettono di sollevare le sorti di un albergo unicamente stando nella “stanza dei bottoni”e attirando la clientela con servizi essenziali e prezzi esenti da uno “straccio” di analisi preventiva dei costi.
Pubblicato da Mino Reganato - 14/3/2019
How to start an hotel buying analysis
he evaluation is intended to ascertain the value of goodwill, so the aim of the work is to determine the propensity of the hotel to determine the economic outcomes on the markets.
Pubblicato da Mino Reganato - 22/2/2019
Perché entrare a far parte di un'associazione professionale
L’occasione della consegna del Premio Solidus per il professionista AIRA 2017, tenutosi nella splendida cornice della Sala dei 500 di Palazzo Vecchio, ha rafforzato in me la certezza che l’appartenenza a un’aggregazione professionale rappresenta un motivo di crescita, di interscambio di informazioni e di investimento in favore della propria carriera lavorativa.
Pubblicato da Mino Reganato - 27/10/2018
Hotel & Tourism Management Group srls
Spigno Saturnia (lt) - italia  p.iva 02831370594
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